如果妳們公司有9000質量體系那麽就有規定的表單，如果沒有就自己制壹張，包括日期，巡查地點責任人及備註欄（巡查不合格的地方要寫明情況）。
巡檢是指在產品首檢合格後進行定時的按指定的項目實施輪流檢查。
巡檢實施要點：
①首檢必須合格，且程序完整。
②巡檢的重點是：新的產品，新的設備及工裝，新的來料和有異常的來料(如經評審的物料)，新的員工，及不穩定的過程中的變更，如生產中途修機，更換材料，變更工藝，換人，調試設備等。
巡檢容易出現的問題：
A、異常未解決，上次異常未關閉，忘了確認改善效果，又進行生產.對前次異常未解決的生產應拒絕其生產並立即報告。
B、異常未找到真正的原因，不良產生的源頭仍在產生不良品。
C、只註重產品的不良，不重視來料和工藝，設備工裝管理維護。
D、只註重巡檢中抽取的樣品的不良，未對轉序的不良進行監控。
E、只重視不良率，不重視不良分布。
F、只重視重點工序不重視壹般工序。
G、對全檢工位監控及了解不足。