班组建设是企业发展的基石 班组是企业生产、经营活动的最基层的组织机构，是企业的核心，是企业发展的基础基石。同时也是搞好安全生产、有效控制事故发生的“前沿阵地” ”。在多年的班组工作中，我深感班组建设在企业发展中的重要地位。班组建设与管理水平的高低，直接关系到企业的稳定发展。只要把班组建设搞好，员工队伍的 素质提高了，企业发展持续活力、生产力希望。
在班组建设中，班组长要发挥关键作用，激发一定的组织能力和号召能力，要团结大家共同努力 企业的生产和服务落到实处。只有抓好班组建设工作，才能促进企业的改革与发展，才能推动企业的经济腾飞和效益的全面提高。我本人就工作中的点滴经验，谈在班组建设中
一、搞好班组员工的思想教育是企业发展的基础
班组员工的思想教育是一个系统工程。在思想教育中，我们要结合 班组员工的实际情况，有组织、有计划、有目的地开展各种形式的政治学习和思想教育活动，做到了长足的计划，以及短期的安排。力求为广大员工提供易学易懂的 学习材料，给员工提供一个广大的学习环境和工作场所。在做好员工的思想教育活动中，我们首先要把学习与讨论结合起来，把宣传党的方针、政策与单位的实际工作结合起来， 其次要充分发挥党员在班组思想教育工作中的骨干作用，党员既是思想政治工作者，又肩负使命 在班组建设中，党员要抓好班组长掌握员工的思想动向，及时准确地发现员工的思想变化，了解情况、理顺关系、化解矛盾，促进班组
二、加强班组员工业务培训是企业发展的基石
在做好员工思想教育的同时，还要加强员工的业务培训，使员工在业务水平、工作能力上得到有效的提高。在班组建设中，员工的培训工作也是一项长期的、复杂的 随着科学技术的深入发展，新型、先进的设备不断得到保障，员工的知识水平和技术水平应不断提升。因此，培训要走在前面，要不断加大培训的速度和力度。 机构激励组织、有计划的对班组技术骨干进行系统的、全面的、专业的集中培训。而班组内部要对全体进行集中学习与自学相结合，理论与实践相结合，让员工员工在学中干 、在干中学，只有这样，员工才能在书本中汲取营养知识，在工作中磨练自己的意志，在实践中提高自己的能力。通过学习，使员工在班组内部形成追我赶、奋斗的精神 创佳绩的良好风气。
三、关心员工生活是企业发展的源泉
工作在生产第一线，员工工作比较辛苦，而且面临工作责任重、安全风险 因此在班组管理过程中，班组长要注意把握员工的思想脉博，观察员工的思想变化，及时发现员工在工作和生活中存在的缺点和难点，及时纠正 纠正与解决。班组长要对员工的工作、生活进行全方位的关心和体贴，要细心、耐心、周到地关心自己的身体健康，为员工排忧解难、办好实事。凡是员工对员工有利的事情，是适合的 一点小事，都要满腔热情地去做，要为员工办事，办实事，把好事办实，把实事办好。在条件的情况下，要经常组织员工开展体育运动和各种娱乐活动 只有这样才能切实有效地调动广大员工的工作积极性，才能使员工以企业的精神为企业安心工作，乐于奉献。
四、营造和谐班组是推动企业发展的动力
营造和谐班组是增强班组凝聚力的重要渠道。建立和谐班组要从以人为本、以班组为家的 以战略高度，以科学发展观创建和谐班组为指导思想，以全面解决企业发展为重点，认识和理顺班组与企业、与班组、员工与员工之间的关系，着力塑造员工学习型、员工团队型、 创新型、安全型、管理型的协调班组，培育高素质、高效高技能、高智能的员工队伍。只有这样才能使班组健康园的向着现代化、规范化、人性化的方向发展，才能带动企业
总之，在班组建设中，要按照新时代、新部署、新要求，结合本班组的实际情况，加强人性化管理。班组长与员工之间的 相互沟通，相互交流，相互理解，相互帮助。挖掘剩余员工的能量，调动员工的积极性，充分发挥员工的聪明才智，让班组内发挥重要作用。在班组建设中我们要做到认真 、主动、严谨、周到，使班组组成团结协作、互助友爱、积极向上的团队。只有做到这样，我们的班组才会有生机，我们的企业才会有活力，我们的明天才会更加美好，我们的明天才会更加美好。 你的事业将会更加辉煌。