願景是：成為沃爾瑪獨特的企業文化,使沃爾瑪更具競爭力。沃爾瑪的企業使命是：幫顧客節省每壹分錢。戰略目標是：實現了價格最便宜的承諾，向顧客提供超壹流服務的新享受。
沃爾瑪公司的經營法則：
控制成本、利潤分享計劃、激勵妳的同事、可以向任何人學習、感激同事對公司的貢獻、允許失敗、聆聽公司內每壹個人的意見。
超越顧客的期望，他們就會壹再光臨、控制成本低於競爭對手、逆流而上、另辟蹊徑、不墨守成規。
擴展資料：
沃爾瑪公司的宗旨：?
1、沃爾瑪提出“幫顧客節省每壹分錢”的宗旨，實現了價格最便宜的承諾?山姆·沃爾頓。公司壹貫堅持“服務勝人壹籌、員工與眾不同”的原則，向顧客提供超壹流服務的新享受。走進沃爾瑪，顧客便可以親身感受到賓至如歸的周到服務。?
2、再次，沃爾瑪推行“壹站式”購物新概念。顧客可以在最短的時間內以最快的速度購齊所有需要的商品，正是這種快捷便利的購物方式吸引了現代消費者。?
3、此外，雖然沃爾瑪為了降低成本，壹再縮減廣告方面的開支，但對各項公益事業的捐贈上，卻不吝金錢、廣為人善。有付出便有收獲，沃爾瑪在公益活動上大量的長期投入以及活動本身所具的獨到創意，大大提高了品牌知名度，成功塑造了品牌在廣大消費者心目中的卓越形象。
百度百科-沃爾瑪百貨有限公司
中國經濟網-人才經濟論壇2019：人才長期戰略