當前位置:歷史故事大全網 - 範文作文 - 南寧的人力資源市場在哪裏

南寧的人力資源市場在哪裏

 很多的地方都有人力資源市場,南寧市也不例外。下面為您精心推薦了南寧的人力資源市場地點,希望對您有所幫助。

 人力資源市場地點

 1、南寧人力資源市場:廣西南寧市新民路3號永嘉大廈C座3樓;

 2、南寧市人才市場:南寧市高新區科園大道東五路6號——南寧市行政審批大廳五、六樓 ;

 3、南寧市人才市場新民路分場:新民路3號永嘉大廈 ;

 4、廣西人才市場:廣西壯族自治區南寧金洲路33號。

 人力資源管理的原則

 1、管理者應具備較高的素質

 人力資源管理者主要是根據其所制定的制度來進行人力資源管理的,因此,管理者在人力資源的使用中起著非常大的作用。所以,管理者必須具備壹定的素養和要求,才可以使企業人力資源管理走上壹條正確的道路。

 想要成為壹名合格的管理者必須具備以下條件。第壹,必須要德才兼備,只有品德高尚,才能為他人起到表率作用,只有具有高素質,才能使企業人員各盡其才。第二,管理者壹定要做到知人善任。只有做到了知人善任,才能使企業的人才資源發揮出應有的作用。

 2、進行管理的壹些原則

 首先,要做到壹視同仁,不可有親疏遠近之別,如果無視身邊的人才就會使企業員工失去信心,無法開拓進取,產生懈怠抵觸思想。只有做到公平公正才能使所有員工都認同並服從管理,從而提高自身的工作效率。其次,必須積極任用人才,同時要相信人才,所謂用人不疑,這樣他才能充分地發揮自己才能,在完成任務的同時對其有更加全面的認識。在用人的同時,還要對其進行必要的物質獎勵,以充分體現“按勞分配”的原則,使人員確實得到好處,從而使企業在人力資源上得以健康快速的發展。另外,要制定壹套合理嚴格的選拔監督制度。這其中也包括對管理者的考核。只有在嚴格制度的約束下,才能使管理層在企業人力資源管理上有據可依,才能避免管理者出現對人力資源不合理管理的情況。另外,完善的`制度也將極大地調動企業員工的積極性,使其將精力投入到業績和效率的提升中去。

 人力資源管理的方法

 人力資源管理的目的是為了使人力資源在配置上達到最佳水平,充分發揮好管理、工作、監督各方面的作用,使人盡其才,各得其所,最終實現效率最優的目的。這裏提供壹些外國成功的管理方法,為我國的人力資源管理提供壹定的幫助。

 1、“抽屜式”管理

 “抽屜式”管理也被叫做“植物分析。主要是說,讓每壹個管理人員都有壹份職務工作非常明確的要求規範。更具體壹些,包含兩層意思,首先要對每個人員其職務所負責的內容、具有的權利和職責、所獲得的利益都有壹個非常清晰的規定,是其做到統壹;其次,對每個人員所對應的單位及管理的關系進行明確規範。這項管理在大多數的世界壹流企業中都得到了很好的應用,成為壹項非常有效的管理方式。

 2、危機管理

 在西方,常常把危機管理稱為是危機溝通管理,這主要是由於這種管理方式采用通過加強公眾的溝通、信息的透露,盡可能爭取公眾對其的諒解和支持。危機管理是企業在面對各種危機情況所采取的動態調整、決策規劃、人員培訓等過程,從而盡量達到降低甚至化解危機所帶來的威脅和損失。在壹個企業的眼裏,能稱得上是企業危機的應該是企業在面對於社會大眾有密切關系的重大事故。在對500強企業的調查中表明,現代企業面對危機已經是不可避免的事情,因此做好對於危機的預控對於企業的發展將會起到積極的促進作用。

 3、破格式管理

 所謂破格式管理就是指根據人員的能力和業績來對其做出去留和升降決定的管理方式。在企業的很多管理中,最終要通過人事變革來達到管理創新的目的。所以,世界很多頂尖企業都通過人事制度改革來提高員工的積極性。在日韓的壹些企業,采用破格式管理,根據工作能力和效果來提拔員工的職務,最終使企業得到了飛速的發展。在世界很多企業的制度改革中也充分體現了對人力資源的發掘,通過對人事制度的改變來提高企業的組織結構,從而使企業沒補形成了積極進取、不斷開拓的良好風氣。

  • 上一篇:讀《史蒂夫·喬布斯傳》:關於癌癥
  • 下一篇:中国驻英国使馆举行纪念辛亥革命110周年线上座谈会,你看了么?
  • copyright 2024歷史故事大全網