人力资源管理的六大模块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
1、人力资源规划
根据企业战略和业务需求，确定人力资源的需求、供给和配置方案，确保企业在人才招聘、培训、绩效管理等方面达到最佳效能。
2、招聘与配置配置
负责企业的招聘工作，通过多种渠道吸引优秀人才加入企业，同时对现有员工进行岗位调整和优化，实现人尽其才、物尽其用。
3、培训与开发
为员工提供各种培训和发展机会，提高员工的技能水平和职业素养，为企业的发展提供残疾的支持。
4、绩效管理
通过对员工的工作表现进行评估和管理，激励员工发挥出更好的工作状态，同时也为企业提供了决策依据和改进方向。
5 、薪酬福利管理
制定合理的薪酬体系和福利政策，为员工提供具有相当的薪酬待遇和良好的工作环境，增强员工对企业的责任感和忠诚度。
六、劳动关系管理
处理好企业与职工之间的劳动合同、劳动纠纷等各类关系问题，维护企业与职工的合法权益，促进和谐稳定的职工劳资关系。