第一章、缘起
中国已经拥有总量5000万的营销大军，其中医药营销人就占据了其中的5%。医药销售既不同于传统的分销渠道方式，也有别 作为一名医药销售人员，每日置身于药品销售一线，为了做好产品的终端销售每日奔波于医院、药店等各类市场。药品从生产到销售再到消费者的流程 其中，他们的表现是非常关键的，直接决定了企业的最终销售，就像足球比赛中的射手一样。他们非常的从容和可敬，他们在市场上将梦想付诸实践，但却从不停留 在聚光灯下；他们在失败中求索真知，却少有书立说，名扬四海；他们没有企业家如日中天的前途、名利双收的地位和英雄主义气概；没有其他管理阶层所可以遵循的严谨管理 并已明了正身的位置感；没有商业流通可以收渔利刃……
体系经过多年的努力拼搏和苦心经营，首先人积累了自己小有成就的销售网络， 赚到了第一桶金。大多数人还在孜孜不倦的努力，一点一滴地积累自己的社会资源和资金，以期有朝一日能取得成果。
但是相信所有的医药营销人 有一种同样的感受：那是一种孤独寂寞，没有归属感、安全感的感觉。创业的艰辛无处可以倾诉、克服的难题无处可以咨询、成功的喜悦无人分享、得到 网络资源却又资金见拙、有网络和资金却苦于无合适的产品可做……
所以我们有责任建立起一个属于医药营销人的集体组织，搭起一个可以让他们 ***共同探讨、交流、相互学习和提高的平台，同时也是一个医药营销人展示才华的舞台，一个***共同的、充满归属感的大家庭。
旨在为 所有医药营销人员提供良好的发展动力，为会员提供倾诉和交流的空间，结合媒体和公司在信息、营销、广告、学术上的优势，整合医药营销资源，建设“营销高速公路” ，在产销双方之间搭起沟通的桥梁，为医药销售精英寻找更多的商机，为会员的成长、发展助力。
第二章、联盟的性质
< 一、真理：中国医药营销联盟（以下简称“联盟”）面向国内所有的医药营销人员，为会员搭建一个可以***共同探讨、交流、相互学习和提高的平台。促进会员适应“入世” ”后竞争的竞争环境，整合营销力资源，构建“营销高速公路”，在药品产销双方搭起相互协调的桥梁，为会员寻求更多商机，实现医药企业产销双效最大化的“双赢”二、定位：联盟系一开放、松散的自发性民间机构，采取会员制方式进行自我管理，依靠会员的自律完善机构运作。
三 、组织管理：联盟站务讨论区负责联盟的日常组织管理工作，为会员提供本章程规定的相关服务。医药营销人员遵循自愿原则申请加入联盟。与会员平等相待，相互尊重，***同进步。 另外有牲畜医药企业作为联盟的董事单位
第三章、联盟组织方案
联盟的组织管理实行会员制，通过自身生产发挥拥有的信息、创意、广告 、学术方面的资源优势为会员提供服务，会员只需少量即可获得注册会员。会员制方案具体如下：
一、会员分类：会员、VIP会员。
< p>二、会员资格的获得：免费通过互联网进行注册、登记。会员：凡认可并遵守联盟章程的各类医药营销人员如实填写会员登记表后即可成为联盟会员< /p>
第四章、联盟的服务
联盟主要为会员提供以下服务：
一、会员提供信息咨询服务，解答会员的疑难问题。 国家最新医药政策、产品价格查询、新药信息、最新招商信息、技术转让信息、新产品注册、新药报批等。
二、根据会员意愿和要求，推荐产品，帮助会员选择合适的产品 的医药厂商和合适的产品。
三、帮助会员在联盟网络内外进行招商。
四、利用联盟本身网络和经验优势，为会员进行市场推广策划。
五 、 提供管理咨询。
六、人才服务，包括人才猎头和人才招聘。
七、举办培训班、学习班、讲座、论坛、会议，邀请专家学者、 内部知名人士、实战高手对会员进行培训，传播现代营销观念。
八、会员沙龙，不定期举办会员联谊活动，为会员提供交流机会。
九 、评选联盟年度“营销精英”，推广成功的营销实例。
十、编辑专业刊物，交流经验和心得，分类发布内部动态和市场行情，实现资源***享、** *同进步；并根据会员要求在联盟杂志或其他媒体发布信息。
十一、开通服务热线，开放会员服务专用电子信箱，定期向会员发送问题征询表，问卷调查 会员提供一对一的服务。
第五章、会员权利义务
一、会员权利。
1. 参加联盟举办的活动享受优先地位、优惠条件。
2. 有权向组织机构索取符合自身所需的当月市场资讯。
3. 免费获得联盟编辑的全国医药厂家和联盟会员的动态信息。
4. 向联盟自由快递改进机制的建议和自身需求。
5. 优先参加联盟举办的不定期集中式或区域性的行业沙龙。
二、会员义务
1. 必须保证所有登记信息的准确性，如有变更必须及时告知联盟进行更新
2. 会员对登记的全部信息承担法律责任；
3． 不得转让会员资格；
4. 未经授权，不得以联盟的名义从事任何活动，联盟有权取消有不良记录者的会员资格；
5. 会员资格每2年执行一次