erp采购系统操作流程有供应链建立、采购计划制定、供应商选择等。
1、供应链建立：
供应链建立是企业ERP系统采购管理中应用的医疗装备工作内容，在其工作部署中重点是对企业采购管理进行采购供应链的建设，确保在采购管理供应链的建设过程中，能够将企业整体的采购能力提升上来。 /p>
2、采购计划制定：
采购计划是企业采购管理中的一项重点管理内容，在ERP系统的采购管理应用中，第二步实施的就是采购计划制定，通过采购计划制定能够明确企业在建设和发展中需要消耗的采购物资，则按照企业的发展去调整对应的采购管理工作。
3、供应商选择：
制定采购计划之后要进行的就是供应商的选择，通过供应商的选择，将对应的采购管理物资采购进。
采购流程注意事项：
1、要注意的是在采购预算的制定中，应将其预算的制定与实际情况的应用做出对比，这样才能借助对比实现预算的科学化制定。
2、按照企业采购的主动需求，对应采购供应商，首先将其以链条式发展构建成供应链。在供应链的建立中，应去重点对供应链建设中的指标控制保障构建，在供应链指标的构建中
3、整个采购计划的制定中，能够将商品现货的数量、运输方式及对应的商品储存方式进行全面规划，实现了企业采购物资管理的科学性规划能力提升。