商業計劃的主要框架包括項目定位、提出問題、解決方案等。
1、項目定位
通過壹句話簡明扼要地介紹自己的項目是什麽，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人壹眼就知道自己是幹什麽的。
2、提出問題
現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裏，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求。在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案
通過哪些方法與方式解決市場痛點。通過哪些方法與方式的創新與改變（如技術、商業模式等創新）解決目前的市場痛點確保妳提供的解決方案是可信服的，真正地解決痛點。
商業計劃的特點介紹
1、清晰明確的目標和定位
商業計劃書應該明確表達企業的長期目標和定位。這包括企業的願景和使命，以及對目標市場、目標客戶和競爭對手的明確描述。這壹部分應該概括企業的核心競爭力和獨特賣點，展示企業的市場定位和競爭策略。
2、詳盡準確的市場分析
商業計劃書必須對目標市場進行詳盡準確地分析。這包括對潛在客戶的分析、競爭對手的分析、市場規模和增長趨勢的分析等。通過對市場的深入了解，企業可以更好地抓住商機，制定有效的市場拓展和推廣策略。
3、實施可行的戰略規劃
商業計劃書應該包含詳細的戰略規劃。這包括市場營銷策略、產品開發和供應鏈策略、組織結構和人力資源策略等。通過制定可行的戰略規劃，企業可以更好地應對市場競爭和變化，實現業務增長和盈利目標。