1、發行量連續突破，穩居京城零售市場第三位
在法制晚報與小紅帽公司的***同努力下，2004年6月起，法晚的零售量提前突破了原定年底達到的指標10萬份。
至2004年9月，法晚的零售量已達到13萬份。
從2005年4月中旬起，法晚零售量穩定突破15萬份；從9月中旬起，法晚零售量穩定突破20萬份，直追《京華時報》，縮小了與《北京晚報》的距離，穩居零售市場第三位，初步達成了北京青年報社集團賦予法制晚報社的戰略任務。
2、征訂數節節攀升
2004年秋季大征訂戰役，為法晚贏得了6萬余份穩定訂戶。
在2005年春夏之交，法晚與小紅帽壹起又發起了春季征訂戰役，至2005年5月起，總發行量突破25萬，穩居總發量北京第四的位置。
2005年7月起，又連續推出“訂報搶票”活動，吸引有較高文化生活需求的高端讀者訂閱法晚，擴大法晚的品牌知名度。
2006年法晚的訂閱量已大大超過去年，總發量達到30萬。