當今社會是科技知識快速發展的時代,壹個企業的技術創新管理水平的高低是促進企業可持續發展的決定性因素之壹。下面是我為大家整理的技術創新管理論文，供大家參考。
技術創新管理論文 範文 壹：淺談 企業管理 創新與技術創新[摘要]文中論述了科技自主創新能力的重要性，企業提高增強自主創新能力重要意義的認識，並努力成為創新的主體。
[關鍵詞]自主創新;技術創新;管理創新
引言
管理是企業永恒的主題，是企業發展的基石。創新，是現代企業進步的原動力，是增強核心競爭能力，獲得跨越式發展，實現持續成長的決定性因素。在當今科學技術和經營環境急劇變化的復雜環境之中，企業管理者必須要把握管理創新發展的新趨勢、新要求，不斷進行管理創新，把創新滲透於管理整個過程中。要為員工發揮創造性才能搭設舞臺，使每個人都有機會成為創新者。要註重個性 文化 的培養，創造獨具特色的經營模式，使企業在市場競爭中立於不敗之地。具體來說，在信息化、市場化、壹體化日益深化的背景下，企業要取得持續發展，必須要在理念、技術、組織及制度上不斷創新，運用新的理論指導企業管理，在變化中求生存，在創新中求發展。
1.管理創新是企業生存發展的客觀需要
知識經濟的到來，不僅改變了經濟增長中要素貢獻率的結構，而且是科學、技術、知識等無形要素在經濟增長中的作用也日漸凸現並逐步超強。這壹切都清楚地告訴我們，在知識經濟條件下，經濟增長內容的轉變必須要求經濟模式也發生相應的轉變，而作為實體的企業及其管理也應緊隨其變，以適應新的競爭環境的要求，因此管理創新是我國企業的必然趨勢。
2.技術阜新是企業增強核心競爭力的客觀需要
我國自1995年以來實施科教興國的發展戰略。中***中央、國務院《關於加強科技創新，發展高科技，實現產業化的決定》(1999年8月20日)明確?企業是技術創新的主體?要?全面提高企業創新能力?。
企業是現代化社會的細胞，是市場經濟的主體。企業作為以創利為目的經濟組織，具有通過科技創新實現利潤最大化內在動力;在市場經濟及經濟全球化的大環境下，企業始終面臨競爭壓力，具有重視技術創新的外在壓力;企業在生產經營中，能夠使技術方向和目標的選擇中更符合市場能力。總之企業具有直接面向市場，了解市場需求的靈敏機制，有把科技成果化為產品的內在優勢，有實現持續的技術創新的基礎條件。企業深知必須提高自主開發創新能力，形成此企業必需亦最有條件成為技術創新中的主體。
技術創新是企業管理創新的基礎。現代企業要想獲得更多的經濟效益，取得更大的社會效益，贏得競爭上的話語權，就必須進行技術創新。企業的技術創新包括技術研發和技術改造，企業可根據自身的技術條件充分開展技術創新活動，通過技術創新取得核心技術優勢。在信息時代，企業取勝的關鍵因素主要取決於企業自身的技術優勢，而不壹定是資金和資源優勢。核心技術優勢決定著企業在市場的認知度以及獲得市場的廣度和深度。技術創新已成為企業贏得市場的根本途徑和有力銳器。因此，現代企業技術創新要有規範有序的內部運行機制和良好的外部環境。就企業自身而言，必須建立有效的激勵機制和穩定的技術支撐體系，形成有自己知識產權的技術創新能力，有自己核心技術項目，同時對該項目有較強地控制能力。
3.認真學習，提高對增強自主創新能力的重要意義的認識
胡錦濤曾多次強調，要堅持把推動自主創新擺在全部了科技工作的突出位置，堅持把提高科技創新能力作為結構調整和提高國家競爭力的中心環節，加快建設中國特色的國家創新體系。
面對新形勢，我們必須認真學習和貫徹中央在增強自主創新能力方面的壹系列重要指示，促進企業提高自主創新的能力。
3.1提高自主創新能力是國家安全地保障，我國是發展中大國，在涉及國家戰略高技術，國家重要產業用經濟安全領域和高新技術領域的核心，我們必須自主掌握。關鍵、核心技術是學習不來的，堅持自主創新技術是我國國家安全的戰略基石。
事實告訴我們，只有技術獨立，才有經濟獨立，才能政治獨立。
3.2提高自主創新能力，是應對國際競爭，自主於世界民族之大需要。當今世界已進入知識經濟時代，依靠資源，資本和勞動力為主導的傳統發展模式正在轉向依靠科技知識和人才這主導的創新發展模式。創新立國已成為各國發展經濟，參與國際競爭的大趨勢，與發達國家相比我國產業的競爭力的最大差距是缺乏創新能力。
4.努力促進企業成為技術創新和管理創新的主體
建立起以企業為主體，產學研相結合的技術與管理創新體系對提高綜合國力，提高國際競爭力具有戰略意義，這是壹項復雜的系統工程。提高自主創新能力亦是壹個堅持費力的過程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立?創新型?國家更需要長期堅韌不撥，持之以恒。使企業成為技術與管理創新的主體，有許多艱苦工作要做。
4.1貫徹科學發展觀 堅持學習貫徹科學發展觀落實中央對提高自主創新能力的指標。采取堅決 措施 ，按照企業成為創新的主體要求，腳踏實地，苦練內功，提高創新能力。
4.2建立學習型組織 為適應知識經濟和市場的復雜對變性，必須將企業構造成壹個學習型地組織，使企業面對變化的世界才能不斷適應、生存和發展。學習不僅是對企業、而且也是對企業裏的決策者、管理者和每壹個員工，這壹點也是迎接知識經濟挑戰和可持續發展對我們的要求。
4.3強化或建設企業技術核心，紮紮實實開展各項工作，結合企業實際，圍繞建立企業的核心競爭力確定課題，加大投入(盡快使企業科技開發投入占全年銷售總額的2%-5%)，實施產學研緊密結合進行開發創新工作。
4.4管理觀念實現從利潤最大化向企業可持續發展的方面轉變企業是人力資本和物質醬的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統的企業管理只是為?利潤?而管理，缺乏可持續發展的觀念正是他們過早衰亡的原因。企業只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個小系統，而從將環境包括在內的更大系統出發來考慮、構思企業的發展戰略，(例如現在國內外有壹些企業對競爭中的妳死我活或兩敗俱傷，為了尋求企業的長期可持續發展而提出的?寬容戰略?、?雙贏戰略?、?利益***享?戰略等，都是改變傳統的競爭而營造壹種合作與和諧的氛圍)才有可能是自身的優勢和潛能得到充分發展，大大廈降低經營成本和經營風險，形成企業良性循環的可持續性發展。
4.5科技創新，以人為本 人才資源是科技創新的核心和關鍵。企業要認真做好吸引人才，留信人才和培養人才的工作。
長期以來，由於只重視對物的管理，而忽視人的思想，情感以及對其行為的調整，造成企業管理 方法 僵化，生產效率低下，並使企業處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場上的競爭優勢。為了迎接知識經濟和信息時代的挑戰，獲得競爭優勢，企業管理必須從以物為中心的?物本?管理轉變到以人為中心的?人本?管理上來，把人視為企業中最重要的資源，充分發揮?人?這壹生產中最積極、最活躍因素的根本作用，重新認識和確立人在企業生產經營中的地位，強調職工是企業的主人，尊重職工的主人翁地位、價值和尊嚴。
企業要真正成為創新的主體，必須艱苦的堅持推進。我們如何從全面和的高度去深刻認識自主創新的重大意義，把自主創新與企業的發展、國家的強盛和民族的興衰緊密聯系起來，齊心協力提高自主創新能力，這是我們需要***同努力的事。要居安思危，奮發圖強。歷史屬於未來、刻苦頑強、堅韌不撥、開拓前進的人們。
技術創新管理論文範文二：以水利技術創新提高水利管理能力水利是國民經濟和社會發展的基礎產業,其主要功能是保障工農業生產和城鄉居民用水需求。當今的時代要求水利知識結構上要與時俱進,當前是壹個知識?爆炸?的時代,這對水利管理部門的幹部和職工都提出了更高的要求。水利部門要做到與時俱進,必須加快我們的知識更新,改進知識結構,強化管理手段,提高管理的技術含量。壹、提高水利管理的技術含量
隨著城市化和工業經濟的迅速發展,農業在國民經濟和社會發展中的份量似乎越來越小,這種價值取向使得地方政府對農村環境保護沒有足夠的重視。針對農村汙染呈現?面廣、點多、汙染來源復雜?的特點,水利科技創新可以在改善農村環境方面發揮作用。而對於城市而言,在城市的快速發展過程中,由於部分企業和群眾對水資源保護意識淡薄,加上城鎮汙水管網不完善,再加上生態環境監管不夠到位,出現了大量工業廢水超標排放和大生活汙直排的現象,這就直接導致了部分江河水庫水域受到不同程度的汙染。
在積極主動爭取各級財政對水利管理投入的基礎上,抓好安全管理,主要是通過工程管理、技術管理以及信息管理來保證工程安全。抓好法制管理,依據現有的法律、法規和 規章制度 ,堅持依法管理,努力做到有法必依、執法必嚴、違法必究,保證各項管理工作有序開展,抓好經營管理,充分利用水利工程和水土資
源及其他優勢,下大力氣開展多種經營,努力提高經濟效益。堅持以人為本和科學發展觀,認真落實?三個代表?重要思想,統籌經濟發展與環境保護的關系,水利科技創新可以在多個方面為社會主義的水利建設做出貢獻。
二、水利信息化技術的應用
信息化技術能夠提供防汛預案,支持積極支持會商。水利信息化不能對行政領導提供行政決策服務是目前比較普遍的問題。為了滿足水利管理部門這方面的需求,需要在信息系統中加入防汛預案,提供洪水的預警。例如當洪水達到壹定的預警級別時,這樣的系統就能夠給出相應的預警方案,根據方案,領導就會在會商中做出相應的調度決策。而在決策之前系統還能對放多少洪量、對下遊會有什麽影響等進行模擬。這樣的系統也能夠將水利信息完全掌控。為了讓用戶更快捷地了解到水利信息情況並作出相應舉措,掌上GIS資訊系統是重要的支撐。?掌上GIS資訊系統?可以運行在智能手機之上,智能手機提供無線電話、短信、電話簿等功能,?掌上GIS資訊系統?還能夠提供全面的行業資料查閱、電子地圖、空間定位、實時信息瀏覽查詢等功能,兩者有機結合,基於?掌上GIS資訊系統?提供的及時、充分的水利信息,項目領導、相關負責人可以快速地進行決策。
三、極大RTK技術的應用
RTK(Real-timekinematic)是實時動態測量,對於RTK測量來說,同GPS技術壹樣仍然是差分解算,但不同的只不過是實時的差分計算。RTK技術在水利工程中的應用與計算機的普及,能夠使得傳統作業模式得到革新,工作效率極大提高。
RTK是壹種新的常用的GPS測量方法,以前的靜態、快速靜態、動態測量都需要事後進行解算才能獲得厘米級的精度,而RTK是能夠在野外實時得到厘米級定位精度的測量方法,它采用了載波相位動態實時差分方法,是GPS應用的重大裏程碑,它的出現為工程放樣、地形測圖,各種控制測量帶來了新曙光,極大地提高了外業作業效率。
RTK技術相比於GPS技術具有明顯的優勢,高精度的GPS測量必須采用載波相位觀測值,RTK定位技術就是基於載波相位觀測值的實時動態定位技術,它能夠實時地提供測站點在指定坐標系中的三維定位結果,並達到厘米級精度。在RTK作業模式下,基準站通過數據鏈將其觀測值和測站坐標信息壹起傳送給流動站。流動站不僅通過數據鏈接收來自基準站的數據,還要采集GPS觀測數據,並在系統內組成差分觀測值進行實時處理,同時給出厘米級定位結果,歷時不足1分鐘。
RTK技術如何應用在水利中是壹個重要的話題,在各種控制測量傳統的大地測量、工程控制測量采用三角網、導線網方法來施測,不僅費工費時,要求點間通視,而且精度分布不均勻,且在外業不知精度如何,采用常規的GPS靜態測量、快速靜態、偽動態方法,在外業測設過程中不能實時知道定位精度,如果測設完成後,回到內業處理後發現精度不合要求,還必須返測,而采用RTK來進行控制測量,能夠實時知道定位精度,如果點位精度要求滿足了,用戶就可以停止觀測了,而且知道觀測質量如何,這樣可以大大提高作業效率。
RTK技術還可應用到地形測圖中。在過去測地形圖時壹般首先要在測區建立圖根控制點,然後在圖根控制點上架上全站儀或經緯儀配合小平板測圖,現在發展到外業用全站儀和電子手簿配合地物編碼,利用大比例尺測圖軟件來進行測圖,甚至於發展到最近的外業電子平板測圖等等,都要求在測站上測四周的地貌等碎部點,這些碎部點都與測站通視,而且壹般要求至少2~3人操作,需要在拼圖時壹旦精度不合要求還得到外業去返測,現在采用RTK時,僅需壹人背著儀器在要測的地貌碎部點呆上壹兩秒鐘,並同時輸入特征編碼,通過手簿可以實時知道點位精度,把壹個區域測完後回到室內,由專業的軟件接口就可以輸出所要求的地形圖,這樣用RTK僅需壹人操作,不要求點間通視,大大提高了工作效率。利用RTK進行水利工程測量不受天氣、地形、通視等條件的限制,斷面測量操作簡單,工作效率比傳統方法提高數倍,大大節省人力。
四、結論
水利管理是壹個系統工程,是水利工程發揮效益的前提和保障,是水利工作的重點,也是難點,如何提高水利管理的技術含量,利用先進的水利技術是提高水利管理能力的重要保障。
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