导语：人性化管理，就是通过建立一种机制，使人性中的优点得到最大程度的发挥，使人性中的缺点得到最大程度的否定，构建企业与员工的***同发展方向，使员工在实现企业目标的同时，以合法的途径也实现了个人的人生目标，将企业的可持续发展与员工个人的需求满足及一生幸福得到最佳结合。
什么是人性化
所谓人性化管理是建立在科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理。它反映了现代管理的新理念。吸引、展现了企业管理文化发展的新起点，揭开了企业管理理论和实践的新纪元。
一、人性化管理把人的因素管理中的危险因素、本质因素和
人性化管理的着眼点是人，将使资源中的人回归到真正的“人”，实现在、有血有肉、有情绪、有思想的生物有机体，而不是单纯的是劳作的机器、盈利的工具。彼得德鲁克通过分析西方自工业革命以来工作与劳动力本身发生的极大变化后指出，必须把“对人的管理”从一个“成本中心”对变为人的正确领导。
借鉴了一句老话“你雇佣的不是一个人的‘人’，而是‘整个人’。”人性化管理见人又见物，以人为中心；而其他类型的管理方式以物为中心，见物少见人，甚至是见物不见人。
2、人性化管理确定了人在管理过程中的主导地位。 p>
企业是人的集合，不是物的雕像，是由人以赢利为目的而构建的经济组织。企业的赢利性目的是要通过对人的管理发挥其积极性，进而优化物质资源的配置才能达到。企业管理必须调动“企业人”在物质资源的配置和赢利过程中的能动性、积极性和创意去开展企业的一切管理活动。
三、人性化管理体现了员工是企业管理的统一客体。
既是被管理的客体，也应该是受尊敬的主体。企业所要实现的目标，既是企业的也是员工个人的目标。员工在追求组织目标的同时了自己，组织组织目标目标日就就就是。。。。
4，，，，，，使用使用使用使用人类的进化的基础是人的进化，而人类的进化包括人的智力的进化和运用资源能力等素质的提高。通过人性化管理实现完善人的意志和品格，提高人的智力、增强人的体力，是人获得超越生存的更为全面的自由发展。“以人为目的”的管理才是人性化管理应有的哲学境界。这种至高无上的创造了一种促进人不断学习、积极发展的组织动脉和***共同愿景，从而有利于人的全面发展。
二、实施人性化管理的必要性——重视个体
《中国青年报》社会调查中心曾经做过一个“年轻人为什么想换工作”的社会调查，结果表明：年轻人选择单位时最关心的“不是收入、房子、福利，而是将自己能否在单位中得到充分发展”作为首要目标来考虑一下。在想换工作的年轻人中，27是“因为得不到重用”，不想换工作则主要是因为“收重视，有发展机会”。即他们很重视人格尊严，需要在社会中认识自己相比之下，人们有可能放弃放弃收入高，但人格尊严受损的工作，而追求收入虽然低却能得到信任、受到重视、获得施展自己才华的工作机会。
实际上实际上总希望把他们来来管理进行进行，承认承认来进行尊重个人个人个人的价值价值和和和不是可有可无的；希望管理真正能够关注他们个人的物质和精神需要，关心他们个人的物质和困难。这样，每个人都能接触到管理者浓浓的人情味儿，每个人的权限可以充分的发挥，企业才会得到充满生机。
有些管理者认为，从“个体”心态出发进行管理与我们努力培养的集体主义精神不是相违背吗？ p>
“集体主义”是一个相对的概念，必须在具体条件下才有实际意义。如上海锦江饭店提出的口号：“在外国人面前我们是中国人，在中国人面前我们是中国人”上海人，在上海人面前我们是锦江人。”这就教育员工在不同环境、不同对象面前要清醒地认识自己的位置和身份，要清醒地认识自己所代表的不同范围或不同概念的“集体”，要自觉维护自己所代表的“集体”利益和尊严。我们不能忽视个体的存在，对锦江饭店要认真对待，这个口号换要加上一句“在锦江人面前我是我”
正如马克思所说：人们奋斗所奋斗的一切，都与自己的利益有关。因此，员工承认个人需求、尊重员工的个人价值和尊严，不仅不会与集体精神相悖，反而是集体主义精神构成的前提和基础。
出了这样一个群体环境：在这个环境中，个体能够充分展示自己的个性并且还最求自己的价值。那么这个群体就具备了足够的聚集力，就能在激烈的竞争中立于不败之地。
结束语
企业是人的集合体，企业是由全体人员***同经营的。如果企业经营管理者能积极实施人性化管理，视员工为同舟***济的“伙伴”，那么员工们就能组建把个人生命价值与企业价值经济融为一体的团队，在团队中发挥个人潜力，充分施展才能，汇聚强大合力。
在新时代的经济价值浪潮中，企业管理意要赢得卓越，必须深刻理解和认识人性化管理的内涵，重视人性化管理，树立人性理念，创造人性氛围，培植人性土壤，只有这样，我国企业才能大力提高管理绩效，实现健康持续的发展。