躍武自小廣泛遊歷，冀圖采眾所長。不過，他在經營企業方面的才能並沒有很快表現出來。行業環境的變化給了他機會。整合電解鋁產業鏈，做煤、電、鋁壹體化，壹直是他父親的主業，他壹貫的經營理念似乎就是深耕自己的“壹畝三分地”，對其他行業鮮有“問津”。但是，這在電解鋁陷入全行業虧損的今天，註定難以為繼。
比父輩有著更多見識、更寬視野的史躍武選擇了通過資本運作、投資三九生化的方式解困。雖然還沒有機會證明這著棋高明與否，但是史躍武的動作已證明他並不紈絝。