開服裝店經驗有：形象、客戶群定位、專業的買手、新款的選法、貨比三家等。
壹、開服裝店運營經驗：賣衣服就是賣形象
服裝店的生意好不好，不用進服裝店，在門口停留幾秒鐘看看就知道了，看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮，所以賣衣服就是賣形象，如此而已！
二、開服裝店運營經驗：目標客群定位
成功經營壹家服裝店鋪，最基礎、最核心的問題就是，精準的目標客群。當管理者對目標客群的生活方式、消費習慣、娛樂愛好等了解的越多，就能越清晰、越精準的定位目標消費人群。
這個時候只需要充分的滿足他們的要求，對上他們的胃口，他們自然就會成為店鋪的超級用戶，生意就會蒸蒸日上。
三、開服裝店運營經驗：專業的買手必不可少
不管多麽厲害的銷售技巧和營銷套路，最終還是會回到“產品”。好產品會擁有良好的口碑，壞產品會讓口碑臭名遠揚，特別是在這個信息發達的時代，而店鋪想要好的產品，離不開壹個專業的買手：
買手不僅要懂得買貨，還要懂得賣貨；買手不僅要懂得貨品，還要懂得數據；買手不僅要懂得搭配，還要懂得陳列；買手不僅要識得爆款，還要保持調性。
四、開服裝店運營經驗：對於新款少量多款
服裝行業對於新的款式，在無法知道是否暢銷的情況下，應該采取的就是少量多款原則，這樣可以大幅度的降低庫存積壓的風險。
五、開服裝店運營經驗：進貨要貨比三家
對於新進的款式等，不要輕易聽信批發商的忽悠，還是要辛苦多跑幾趟，盡可能的降低成本，省壹塊就等於賺壹塊，成本節省下來了，就能讓服裝店更好的盈利。