思想觀念方面 2．工作作風方面 工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。
工作作風方面 3．工作思路方面 工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要註 工作思路方面 重細節。
4．工作舉措方面 工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實後盾， 工作舉措方面 更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層幹部。
5．工作成效方面 工作成效方面進壹步明確工作的長遠目標 工作成效方面 6．推進發展方面 推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進壹步推進發展。
推進發展方面 1、領導班子成績方面 （1） 、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2） 領導班子有較強的團隊精神， 、 班子成員分工明確， 相互溝通協調較好， 在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了 重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統壹。
（3） 、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的 情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4） 、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發 展作貢獻，不計個人得失。
（5） 、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索 信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理 的年度計劃目標，促進了信用社發展。
（6） 、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉 正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題。
（1） 、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基 層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的 實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多壹些人性化管理，增加領導 與壹線職工的交流。
（2） 、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、 專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3） 、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的幹部個人情 況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監 督力度。
（4） 、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工 的利益上考慮問題。
（5） 、領導在管理上制定了 規章制度 ，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6） 、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間 保持壹種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹 立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議 1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創 新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、 廉潔奉公。2、存在不足及建議。
（1） 、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想， 要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2） 、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3） 、個別領導包括壹些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。
（4） 、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工 作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
（5） 、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工 群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣 淩人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議 存在不足及建議： （1） 、加強黨的組織建設，要註意從戰鬥在信合第壹線的職工中發展黨員， 而且要註意發展黨員的質量，做到成熟壹個發展壹個，以避免盲目發展而降低黨 員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
（2） 、對各總支、支部壹些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和 做法宣傳力度不夠。
（3） 、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質， 還要考察他們的道德素質與工作表現。
（4） 對黨員教育應形式多樣化， 、 讓更多的黨員走出去學習， 請專家來講課， 接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮***產黨員的先鋒模範作用。
（四） 、對經營發展狀況的意見和建議 (1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針 對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層幹部的現場管理十分重 要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟壹個就聘 用壹個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和 計劃要合理化，多考慮壹下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理幹部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開， 特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾 監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰 問職工，為職工解決壹些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議 開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。
如何給領導班子提工作建議_領導班子意見或建議
領導班子意見或建議 篇壹：民主生活會對領導班子成員的意見及建議 黨員領導幹部民主生活會 征集意見及建議梳理匯總 1．思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。
2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形 式主義。
3．工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工 作的督察，要註重細節。
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項 目的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層， 關心基層幹部。
5．工作成效方面進壹步明確工作的長遠目標 6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進壹步推 進發展。
1、領導班子成績方面 （1） 、領導班子整體政治素質高，在黨員幹部中樹立了較好的形 象。
（2） 、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝 通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執 行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統壹。
（3） 、領導班子思路清晰，戰略發展明確， （4） 、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為 紀檢、監察事業發展作貢獻，不計個人得失。
（5） 、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺 貫徹黨風廉正建設責任制， 有效的防止了腐敗行為的發生， 口碑良好。
2、主要問題。
（1） 、領導應多下基層，了解基層黨員幹部的實際生活情況，多 幫助基層解決實際困難，建議多壹些人性化管理，增加領導與基層幹 部的交流。
（2） 、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對 管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
（3） 、建議領導提拔幹部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的 幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的幹 部應加強績效考核和監督力度。
（4） 、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之 以恒不夠。
（5） 、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作 人員與領導之間保持壹種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、 專業水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強， 具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和 事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1） 、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表” 重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
（2） 、個別領導包括壹些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風 範和藝術。
（ 3） 、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
篇二：對領導班子成員的意見及建議 對領導班子成員的意見及建議 在各級領導的正確領導下，班子成員分工明確，相互溝通協調較 好，在重大問題決策問題上，班子的團結統壹。領導班子整體政治素 質高，在單位中樹立了較好的形象。
領導班子敬業心、責任心強， 盡 心盡職為單位的事業發展作貢獻，不計個人得失。
領導班子在廉潔自 律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有 效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題。
（ 1） 、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。
加強辦事員的辦事效率， 使薄弱環節加強管理和引導。
（2）領導應多關心科員，了解科員的實際生活情況，建議多壹些人性化管理，增加領導與科員的交流。
（3） 、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對 管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和 知識。
（4） 、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的幹 部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的幹部 應加強績效考核和監督力度。
篇三：對領導班子成員的意見及建議 對領導班子成員的意見及建議 1．思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。
2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形 式主義。
3．工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工 作的督察，要註重細節。
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項 目的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層， 關心基層幹部。
5．工作成效方面進壹步明確工作的長遠目標 6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進壹步推 進發展。
1、領導班子成績方面（ 1） 、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2） 、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝 通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大 會討論決定， 嚴格執行了重大問題集體討論制度。
充分體現集體力量， 班子的團結統壹。
（ 3） 、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭 如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分 不開。
（4） 、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為 信合事業發展作貢獻，不計個人得失。
（5） 、 領導班子改革創新意識強， 能正確面對金融業的環境形勢、 大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利 潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。
（6） 、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺 貫徹黨風廉正建設責任制， 有效的防止了腐敗行為的發生， 口碑良好。
2、主要問題。
（1） 、 領導應多下基層關心職工， 了解基層職工的實際生活情況， 多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦 好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建 議多壹些人性化管理，增加領導與壹線職工的交流。
（2） 、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和 知識。
（3） 、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準，事前應將提
如何給領導班子提工作建議_對領導班子的意見和建議
對領導班子的意見和建議第 1 篇對領導班子的意見建議 壹年來，我們在控股黨委的正確領導下，根據年初總體部署，緊緊圍繞生產經營中心工作，在開展黨員創先爭優活動的基礎上，著 力加強黨組織自身建設和班子建設，不斷提升黨員幹部廉潔自律能 力，創新企業思想政治工作，深化文明企業創建，全面提高職工的思 想政治素質。現整理幾點建議如下：壹、建議進壹步健全和完善學習制度，創新學習形式，改進學 習方法，邀請專家講座、觀看教育視頻、開展短期培訓和專題研討， 不斷提升班子成員理論水平和能力素質。二、內部溝通、交流不夠。建議加強領導班子成員之間溝通、 交流，取長補短、工作上互相學習交流、互相配合支持，生活上互相 關心理解，特別是在落實廉政規定上，互相之間常拉柚子、常提醒。三、把落實“三嚴三實”精神與開展黨的群眾路線教育實踐活 動緊密結合。把“三嚴三實”的貫徹落實作為教育實踐活動的重要指 南，對照“反對四風”的要求進行深入查找問題，從思想深處、落實 重點工作、作風建設上深挖存在問題的根源，制定整改舉措，明確整 改方向。四、把落實“三嚴三實”與控股領導調研走訪、征求群眾意見 緊密結合起來，最主要的是就是深入基層支部聽取群眾意見和建議，1傾聽群眾心聲，把廣大群眾的意見集中起來，形成有針對性的舉措， 為整改落實打下基礎，為提高活動成效奠定基礎。五、把落實“三嚴三實”與提高整體工作結合起來。“三嚴三實” 對領導幹部提出的目標更具體，更具有針對性，具有很強的指導意義， 把三嚴三實精神落到實處，努力提高領導幹部的自身素質，提高領導 幹部執行力，改進領導幹部作風，為提高整體工作水平，實現新跨越 奠定良好基礎六、把落實“三嚴三實”精神與建章立制結合起來，整改問題 最終就是要建章立制，建立長效機制，促進領導幹部踐行群眾路線， 使各項工作常態化，長效化。第 2 篇對公司領導班子的意見建議 根據公司黨發〔20xx〕92 號《關於召開領導班子民主生活會的通知》文件精神和要求，為開好xx公司第xx次民主生活會，黨 總支高度重視，精心安排了會前準備工作。針對領導班子及其成員在 工作作風、廉政建設、領導作風、生活作風等方面的情況，廣泛征求 了中層幹部和部分黨員、群眾的意見達 52 人次，占職工總人數的 25%。現將征求的意見和建議匯總如下：壹、領導班子及其成員值得肯定的地方 xx公司領導班子是壹個政治堅定、團結實幹、作風民主、敬 業精神強、有戰鬥力的班子。帶領全體幹部職工解放思想、與時俱進， 實施了壹系列合乎時宜的發展舉措，有力地促進了經濟發展和全面進2步，各項工作都取得了較好成績。政治要求嚴、工作紮實有效、作風 勤政廉潔，在目前所處較大困境中帶領職工迎難而上，積極應對各方 面的危機，努力開拓市場，穩定職工思想，保證職工收入，與職工壹 起***度難關，是值得員工信賴的班子。班子成員廉潔勤政、作風正派、工作務實，理論水平高，工作 能力強，能夠深入基層，心系職工，維護職工切身利益，並能夠以身 作則。二、存在的問題和不足之處 1、大多數職工對企業的發展規劃和前景不了解，由於xx公司 目前還是基於項目管理，致使很多職工沒有歸屬感。
2、青年職工對個人在企業的發展和成長比較關心，但是目前分 公司還沒有相關的制度設計。
3、項目生活相對枯燥，職工休假安排需要更加合理。4、項目 領導與廣大職工的交流溝通還有待進壹步加強，對職工特別是近幾年 剛剛參加工作的新職工的思想引導還不夠。
三、對領導班子及其成員的幾點建議 1、盡快建立各職能部門，使公司管理到位，制定適合分公司的 壹套管理辦法，加強內部管理。
2、加大經營力度，拿工程應放到首位，努力增加職工收入和福 利待遇，合理安排職工休假。
3、工程承建後合理組建項目班子，引導員工提高團隊意識、提 高凝聚力。項目要精簡人員，提高員工的福利待遇，職工的獎金及時3發放，讓職工安心工作。
4、加強對職工的技能培訓和思想引導，以提高員工的業務、思想道德水平。
5、合理配置資源，穩定專業人才隊伍，建立人才資源庫，提高分公司整體水平和素質 6、建立領導班子信箱或網上留言機制，及時聽取群眾意見，暢通民意渠道。
中國xxxx有限公司 xx分公司黨總支 二〇xx年九月二十九日第 3 篇對領導班子及班子成員的意見和建議 壹、對領導班子和班子成員總的評價 市國土資源局領導班子政治堅定、工作紮實、團結民主，是壹支有凝聚力戰鬥力的優秀集體，在國土資源管理工作中能夠全面貫徹 落實科學發展觀，正確處理好保護資源與保障發展關系，狠抓耕地保 護，堅持節約集約用地，大力推行依法行政，黨風廉政建設成效顯著。
班子成員有大局觀念，政治素質硬，業務能力強，工作熱情高，作風 優良、勇於創新、勤政為民、貼近基層，各項工作開展的有聲有色， 取得的成績明顯。二、對領導班子的意見和建議 1.加強幹部教育管理，提高幹部職工的事業心和工作責任心，4激勵年青幹部建功立業。
2.多關心基層建設和發展，多開展業務知識培訓，多為基層單位人員提供學習、鍛煉和交流的機會。
3.進壹步做好制度設計，規範用地辦證程序，簡化、優化辦證程序。對國土資源管理方面存在的壹些歷史遺留問題（如土地登記方 面），局黨組盡快研究解決的辦法。4、希望在以後的工作中，把各項目用地信息及時在內網上公開， 便於基層及時了解進展情況。5、建議多關心關註基層所建設，著力解決各單位人少事多的問 題。三、對班子成員的意見和建議 1.建議班子成員進壹步加強業務知識學習，提高領導業務水平， 更好地指導工作。
2.建議進壹步加強全系統幹職工法制教育。
3.建議多考慮全系統幹職工的切身利益，采取切實可行的辦法， 努力增加職工的收入和福利待遇。
4.建議局分管領導經常到聯系單位指導工作，了解和解決各單 位存在的問題和困難。5