1．人員準備方案
為加快本合同段的建設，我公司將成立強有力的項目經理部。項目經理部主要成員和實施本合同段的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，壹旦中標，即可迅速進場全面開展施工，確保工程按時完工。
（1）根據施工圖預算進行各工種用工分析。
（2）根據施工進度要求確定各工種勞動力數量和進場時間。
（3）根據工程施工質量、施工進度、安全施工、文明施工的要求，考察選用配合施工隊伍。
（4）簽訂內部勞動用工合同。
（5）組織勞動力進場。
（6）進行施工前的施工技術與安全交底。
2．施工機械和材料準備
目前我公司周轉材料和機械設備均已做好維修、保養。壹旦中標，
即可迅速進場全面開展施工
（1）根據施工圖預算提出材料計劃。
（2）落實貨源，簽訂材料供銷合同。
（3）編制施工機械計劃及配件計劃。
（4）已有機械維修。
（5）組織施工機械進場、試車。
3．施工技術準備
（1）圖紙會審和技術交底準備：在施工前組織專業圖紙會審，對存
在的問題及早處理。做好詳細的施工技術交底，使施工人員都了解設計意圖。
（2）熟悉與審核施工圖。
（3）圖紙會審。
（4）編制《施工組織設計》。
（5）制定《項目質量計劃》。
（6）分階段編制分項工程作業指導書。
（7）進行施工技術交底。
（8）測量準備工作：根據建設單位提供的定位樁和水準點，經檢測並簽證後作為引測控制網的起始依據。本合同段投入的測量儀器在使用前進行檢測，以確保施工測設精度。
1）按照建設單位元代表和監理工程師提供的高程控制點和導線點，進行項目現場的測量，確定控制點，作好控制點的保護。
2）各測量儀器工具必須到計量局或儀器站檢測取得檢測證以後方可使用。
3）做好測量成果圖交建設單位和監工程師審批。
4．施工現場準備
根據施工平面布置圖在進場後完成以下工作：
（1）定位放線，建立工程測量控制網。
（2）臨時設施施工。
（3）租借項目部辦公用房。
（4）施工供水網布置。
（5）施工用電電網布置。
（6）工地排水系統布置。
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：/#/?source=bdzd