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什么是职业经理人

职业经理人是指在一个住宅、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产保值、增值责任的高级管理人员。通俗来讲,职业经理人就是以经营管理为生,并精于 企业经营管理之道的人。他们是企业的中坚力量,是企业“生命链”中极为重要的一个环节,是企业文化的先导!作为职业经理人,要充分合理利用企业的资源,帮助企业获取 最大利润,让企业不断推向前进。

大家认为,做一名职业经理人要具备以下条件:

1、清醒,清醒思维准确

< 在成都竞争激烈的汽车市场里,交通通的发展随时要根据各种内部外部环境因素的变化做相应的变革和创新,此时职业经理人应保持清醒的头脑,调查分析和判断企业总体情况 要创新思维,科学地研究制定企业新的战略规划,以符合企业良性运转为目的,以正确的思路解决战略发展遇到的新情况、 新问题和新困难。

2、考虑定位,放弃配额

职业经理人是一个人对自己人生经历的定位和选择,要综合自己适不适合 做职业经理人,成都地区汽车行业的飞速发展,机会人群,选择企业,选择职位,承担责任,不是一个简单的话题,不是拍拍脑袋就成为职业经理人的,但是,当你定位做职业 经理人后千万不要轻易更改,不要受到任何干扰,尤其是在没有很好准备和条件不具备的时候赶紧忙改变,否则“口碑”的威力就会显现出来了。

3、 服从领导,善用职权

汽车行业的职业经理人的角色可以定位成主机厂和股东的“保姆”。他需要按照主机厂和股东的意愿,像保姆照顾小孩一样,努力奋斗 因此,职业经理人要正视自己企业“保姆”的角色,服从主机厂和股东的领导,把握企业高层战略,根据股东指示,提出自己合理化指令,在股东的手中 授权范围内努力发挥自身作用,推进决策的有效实施。

同时,职业经理人面对员工要扮演好“指挥家”的角色,要学会善用职权,化繁为简, 将庞大的可能还是杂乱无章的工作按性质、特点和特点进行分类。“慧眼识金”,找到合适的员工将工作布置给他们,赋予其所需的职责权利,询问放手让其开展工作,并以此 进行指导、监督和评价,这样就保证了企业各项工作的高效并持续开展,真正实现“岗位权力和个人魅力”的完美结合。

4、遵守制度, 严以律己

公司的道德制度都是在股东的意愿指导下,由职业经理人来组织制定的,职业经理人要严格要求自己,遵守制度,严以律己,摆正自己在企业中的位置 ,不能因为自己是“高级打工者”就自认为是“老大”,无视制度的束缚,给自己开“绿灯”。汽车行业的职业经理人更应该从自我做起,一个小零件,小一次保养 ,都是一次人品检验!必须严格约束自己的一条言一行,为员工当好榜样,能够言传身教,以身作则,在员工中不断增强遵章守制的感染力和自觉性。

5、君子爱财,取之有道

能够成为职业经理人的人,相信都是有才德的人,就是君子。君子喜欢正道得到的财物,不要不义 职业经理人在企业中所做的一切努力,最终目的是为了产生效益,在有限的期限内为企业带来预期的回报。因此,经理人要善于利用合理的机遇,善于聚结优势 ,善于系统整合,提高企业竞争力,从而为企业带来生存效益。而有些经理人却大喜功,为了名利,利用一些不正当手段,使企业不光彩地获得效益,结果损害了企业名誉和本之本 还有一些经理人为了贪图一己私利,借助自己经理人的特殊身份,损害企业利益,获取个人不当收入,这些都不是君子所为,最终都会导致身败名裂。

6、修养,中庸为道

修养,指人的修为和涵养,即为人综合素质的表现。中庸,就是恪守中道,坚持原则,不偏不倚 不倚,无过无不及。在处理矛盾时善于执着两用中,折中致和,追求中正、中和、稳定、和谐。中庸所追求的修养的最高境界是至诚至德。

在工作中,经理人要具备良好的职业操守和成熟的职业心态,能够胸怀坦荡,不计较个人得失,能体谅人之短,补人之过,善于阐发不同的意见,集思广益,反对 他人,关心员工,尊敬他人,以一颗博大的仁爱之心赢得群众的支持。职业经理人既不是简单的技术专家,也只是精通领导艺术的专家,他要善于以中庸之道修身养性,以 达到自身与企业双赢的目的,实现企业的和谐发展。

7、恪守信用,从容做人

讲信用是做人的根本。职业经理人与可持续发展源于 “相识”到“恋爱”再到“拜天地”,其中一个重要条件就是职业经理人的“信用”记录。信用是一种资源,是职业经理人在其职业生涯中不断取得成功的一个基本条件; 从容是一种气度,是职业经理人解决问题时自信的表现。

8、发挥才干、获得魅力

职业经理人要把一门思维放在企业的经营上 ,不仅要根据企业经营管理状况、目标,通过调动资源、授权,实现企业效益发展的有效最大化,而且要带出一批知识过硬、能力超强的团队,进行大量的在职专业化培训、提升 员工整体水平,使企业优者更优,强者更强。同时,经理人要在经营管理的舞台上长袖善舞,能够游刃有余地,在企业需要的时候成为能够控制全局的领军人物、掌控全局的商战指挥部 家,有勇有谋、有信有仁、具有核心领导力的将才魅力。

随着战略发展的需要,对职业经理人的要求也越来越高。

随着战略发展的需要,对职业经理人的要求也越来越高。 >

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