資源整合的原則包括：統籌規劃原則、系統集成原則、面向需求原則、優化結構原則等。
1、統籌規劃原則：
資源整合的第壹原則是統籌規劃。在整合過程中，必須充分考慮各種資源的特點和差異性，合理規劃整合方案，確保資源的最大利用和協同配合。
2、系統集成原則：
資源整合的第二原則是系統集成。資源整合需要將各種資源有機地結合起來，形成壹個有機的整體，實現資源的互補性和優勢互補。這需要進行系統集成，確保資源整合後能夠協同配合，提高整體效益。
3、面向需求原則：
資源整合的第三原則是面向需求。整合的目的是為了滿足特定的需求，因此資源整合必須以需求為導向，充分了解和分析需求，制定相應整合方案，確保整合後能夠滿足需求。
4、優化結構原則：
資源整合的第四原則是優化結構。資源整合需要不斷優化整合結構，減少資源冗余和浪費，提高資源利用效率和整體效益。這需要通過分析和評估整合方案，不斷優化整合結構。
資源整合企業資產：
1、作為競爭對手：
物流企業與其客戶之間是純粹的“壹單壹結”和“價格博弈”關系。比如在現實中，除了公路運輸亂收費的環境原因，運輸企業普遍采用嚴重的超載運輸方式作業。
就與貨主企業為了降低自身的運營成本而壹味地壓低運價有很大的關系。這必然造成服務水平的降低和環境安全的損害。
2、作為重要資產：
物流企業必須善待客戶，必須創建並維護良好的客戶關系，延長客戶的“使用壽命”，必須通過自己所提供的物流服務增強客戶的市場競爭力，提高客戶的經營績效。
所以，物流企業的客戶價值是指客戶所要求的物流服務對它自身的價值。這種價值往往可以用物流服務對客戶市場競爭戰略的重要度來衡量。