加盟前，要規劃好進貨管理策略，調節好周轉速度，也是節省成本的有效方法。店面要盡可能避免壓貨，許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷品需及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去才是錢。加盟千萬別急於求成，壹切得先調查清楚，別上當了還以為自己得到了很大的便宜。往往加盟商就利用到妳這種心理，急功，直奔主題，簽約後再談。
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