“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售 美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称 聚集了集团创始人周成建先生却忘不了的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。在社会各界及广大消费者的关怀与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。
目录
品牌简介
品牌代言
企业使命
经营方式
经营理念
管理理念
人力资源
加盟店详细
展开
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品牌简介
概述
“美特斯·邦威”是上海美特斯·邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。 目标消费者是16~25岁流行活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌，时尚的产品大众化的价格”，塑造青春活力和个性时尚的品牌形象，引发大众消费 美特斯邦威·
内涵
“美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”： “美特斯·邦威”代表为消费者提供时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌 ，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称聚集了集团创始人周成建先生却永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。在周成建先生独特的经营理念指导下，在社会各界及 在广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展积蓄。第九大道的美特斯邦威服饰，极提升美特斯邦威公司的形象，使消费者时尚、个性的风格， 价格让消费者满意，质量让消费者放心！
品质
公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的认可 公司
在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁
2001年，集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动质量管理工程，从品牌形象、产品设计到生产采购、物流、市场拓展、销售 服务和信息化管理等全方位提升管理品质。
在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、创意人的品牌推广公关活动和全方位品牌形象流程广告投放，结合大规模 品牌形象店铺的策略，迅速提升品位周杰伦张韶涵潘玮柏热力兄弟为“美邦”代言牌品牌和美誉度。
在产品设计开发上，建立并培育了一批具有国际水平的设计师 ，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式3000多种。
在生产采购和物流队伍上，突破传统模式，利用社会充分整合 资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子。在广东、上海、江苏等地300多家生产厂家为公司定牌生产，形成近年产系列休闲服5000万件（ 套）强大的生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的质量检验，严把质量关。
在市场拓展和销售服务上，发挥品牌效应，吸引加盟商 加盟，拓展连锁专卖网络，实质专卖店实行包括物流商品、信息咨询、员工培训外包的各种服务与管理，与加盟商***分散风险，***同发展，实现双赢；忠诚实施 客户服务工程，不断提升服务质量。
在管理上，实现了电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端互联的“信息高速公路”，实现了内部资源***共享和网络化 化管理。
精髓
不走寻常路！具有中国人民的创新理念。
历史
1995年4月22日 日，第一家“美特斯·邦威”专卖店位于省温州市，至2006年实现浙江全系统零售额突破40亿元，创造了市场发展的奇迹。目前全国拥有专卖店1800家 ，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沉阳、西安福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。
公司于1998年开始将经营管理中心、研发中心移至上海。2005年12月10日，集团上海总部正式启用，也是美特斯邦威成立十周年，随后集团进入二次 创业阶段，从业务模式创新开始转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面升级管理。借助上
海这个时尚之都和经济中心 的区位优势和优势平台，充分整合配置资源，从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环。 p>
公司多年作为中国服装行业百强企业，被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌” ”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评选为“中国年轻人最喜爱的服装品牌”，并荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者” 2006年“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”、“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标。
目前美特斯邦威公司已新增现有：Meters/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM三大主力品牌，并运营着邦购B2C电子商务平台。
前景
未来，面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，志立实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领先品牌，流行” 时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。
作为中国规模扩大的休闲服饰品牌之一，美特斯·邦威的上市之说 早在一年多前就已经传出，虽然公司总裁周成建在2005年底否认了这一说法，但该品牌计划上市融资的传闻从未平息。到了今年6月，还有另一个版本的市场消息称 ，美特斯·邦威计划A+H股上市，并已进入审计阶段。
2008年8月28日，美特斯·邦威在深圳交易所A股上市
2008年8月28日，美特斯·邦威在深圳交易所A股上市
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品牌代言人
2003年至今夏代言人周杰伦
2007春-2009冬代言人：张韶涵 2007秋-2009夏代言人 ：潘玮柏2001夏-2003夏代言人：郭富城
以及平面模特乔任梁kimi杨颖Angelababy
2005年12月，上海美特斯邦威服饰博物馆总馆正式开馆 最初于康桥东路
2007年成功冠名“美特斯邦威.加油好男儿”。
2007年，上海美特斯邦威有限公司整体变更为 股份有限公司
2008年8月28日，美特斯邦威公司A股在深交所挂牌上市。与此同时，美特斯邦威推出全新品牌“ME&CITY”，试水高端社交 服饰领域，拓展新的销售市场。
并邀请《越狱》男主角温特沃斯·米勒，另外一个代言人是拥有巴西后裔血统，神似亚洲人的名模布鲁娜·特诺里奥做为全新品牌“周杰伦代言广告ME&CITY”的代言人
ME&CITY 2009/10秋冬系列广告大片，由Ellen Von Unwerth掌镜、阿格妮斯·迪恩、裴蓓、cole mohr、卢克·沃格四位IT GIRLS和IT BOYS主演 诞生
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企业使命
成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验。
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经营方式
只留品牌
1992年，周成建的服装作坊积累了约400万元的原始资本。1994年，他创立了 美特斯·邦威品牌，但没有周杰伦代言广告沿着普通扩大化生产的老路走下去，而是剑走偏锋，闯出自己的一套独特的经营方式——只直接运营品牌和管理数据的
周成建把生产服装和销售两份合同交给其他企业，自己只留下“美特斯·邦威”这个品牌，节省大量初始生产成本，并调动了其他企业或加盟 者的积极性，以“双赢”作为经营的最大卖点。
在美特斯·邦威实行“外包”的阶段中，加盟销售和成衣生产100%外包。而销售门市分 两种，一种为直营店，一种为加盟店，在全国拥有直营店和加盟店***2211家，其中加盟店1927家，占87%，直营店只有284家。
加盟后
加盟后，商品由美特斯邦威提供，销售收入25%归加盟者，其余收入则归美特斯邦威所有。 与该公司有效地成为了利益***同体，加盟者为了盈利和卖力销售，美特斯·邦威除了赚到钱，还得到了期望已久的市场贡献和品牌营销渠道，一箭双雕。 ，继续以这种方式扩大市场贡献和拓展营销渠道是美特斯·邦威IPO的医疗目的。
这种经营模式最终面临复杂的物流产品问题，美特斯·邦威IPO 邦威并没有专门的财力去自己进行物流产品，但是周成建还是秉承“虚拟经营”的精神，将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据则由该公司自己掌握。
美特斯·邦威真正拿在自己手上的只有四个部分：因此商品策划、产品设计、部分原料采购和少量直营店。周杰伦代言周成建明确的明白自己的公司在整个生产经营链 在一个中枢位置，大量的信息数据由自己掌握。该和哪个供应商下多少订单，该往哪个地区调送多少产品，全部都由自己头监控。美因茨·邦威极为重视信息 系统的升级和开发，这也是美特斯·邦威IPO募集资金的第二重目的。
发展计划
针对IPO具体的上市时间以及未来的 发展计划，周成建对理财周报记者表示，上市具体时间等待正证监会的通知，目前该公司也正积极与证监会方面协调协调。同时华服投资作为上海美邦的大股东，短期内不会有其他 领域的投资行动，将美特斯？邦威做大做强是目前唯一的目标，也是此次IPO的主要目的。
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经营理念< /p>
专注
“心系一处”，集中优势资源，专注于服装产业休闲服饰，在该领域做深、做细、做精；
< p>在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。美特斯邦威品牌在年龄定位上瞄准于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易伸缩。
黎明
公司高层领导具有强烈的危机意识和觉醒性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终保持冷静、小梅特斯·邦威心 ，“战战兢兢、如履薄冰”。
企业语录
按照侦查规律．人人报喜和人人报忧都是非正常情况．特别是人人都叫好的时候，往往 很容易产生自满，心理盲目自信，这是最大的危机。
有什么心态就会有什么成就。个性决定提高很多同志眼界视角却了，心界没有，被胜利冲昏 了头脑，眼高手低，这是非常危险的。
企业还是一个创业阶段。只是现在重新创业的平台不一样。如果大家心境处于守业状态。那是十分危险的。
企业还是一个创业阶段。 p>
大事是有规律性的，错误往往犯在上面的小事上。一定要严谨的细节，注意“千里之堤，毁于蚁穴”。
节奏
公司强调快速节奏在发展中的重要作用。在战略规划上始终领先市场先、领先竞争对手先，在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力。
公司注意张驰有度 。在企业发展的一些转型期间。强调苦练内功、夯实基础的重要性，为了不惜牺牲短时间的快速发展。
在供应体系。追求生产效率和资源配置效率的最 优化．建立有计划性的快速体系：快速反应、快速供应、快速消费、快速变化、快速更新，以世界最高效率——总供应链周期22天竞争为目标。
品质< /p>
强化全面质量管理和质量管理意识，创建基于消费者需求的质量管理，在相同价格时致力于同类竞争者产品质量好，在预防相同质量时致力于同类竞争者产品价格低
公司在产品开发和生产时同时注意避免不必要的或超越品牌定位的质量，以保证优势成本和品牌的一致性。
成本
企业语录
世界上任何强大的企业都是节约成本的，铺张浪费的企业是不希望的。乱浪费开支是耻辱的。
到底什么 是成本管理？不仅是节流．创造价值也是一种成本管理．控制与创造是相辅相成的。过去往往一提成本管理，就想到控制，却忘记了创造。
企业追寻投入产出 出最优化和总体成本最优化。在产品方面具体指：加权平均成本保持降低，年平均加价率保持科学，市场竞争平均成本保持降低。
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< p>管理理念求同存异
没有宽容就没有团结，没有胸怀就没有管理。公司的每个成员都要落实集团“民主决策集中；授权”的美特 政策在保持目标一致性的同时，须谨慎、遏制并尊重少数员工的不同意见。求同存异是“以和为贵”的具体表现形式，是实现团结的必要手段。
求同存异不是丧失原则，不是真假不分、不是不明确。公司的所有成员必须在维护公司利益且不违背公司文化、制度、行为的前提下“求同存异”。
企业语录
“君子和而不同．小人同而不和”．我们要求大同存小异。大方向、大目标一定要保持从源头到不断的一致性。 具体的工作方式和方法可以根据自己的个性而有所不同。
团队合作
企业语录
公司发展青少年纯粹依靠个人魅力和人才力量 现在要靠组织．通过组织的力量和团队学习让平凡的人变得优秀．让优秀的人更加卓越。
复杂的事情简单化，简单的事情做到住，我们平凡． 的人想做出不平凡的业绩。要靠团队、靠集体。个人的能量是原子弹也是有限的。
一个人光有个人智慧还是三个等人．一个人自己有智慧 成就别人的智慧是二等人，一个人有智慧还成就了团队的智慧才是等人。
企业院长领导在工作上要做到对上级放心。对下级放手 ． 对周边协同部门要放开。
没有完美的个人，只有完美的团队：没有一个人能实施完整的工作．只有一个完整的团队才能保证工作的完美。
人性化
企业语录
人性化管理。是一门领导艺术，需要我们深入研究。如果只是简单的控制。那领导其实只是一个工具。梅特斯·邦威领导层既 培育权力性的影响力．又培育非权力性的影响力．非权力性的影响力主要体现于人格魅力。这需要领导人永无休止的修炼，不仅仅要提高业务水平．非业务水平更
公司各层面的领导要做好不同角度的沟通交流。工作之余也要有乐趣和默契。人与人之间默契了就能事半功倍。
认真做事。诚恳做人；用心做事，坦然做人。
做领导就是做人。做领导就是要帮助别人、引导别人、促进别人做人、做事。领导的个人魅力包含着 对下属员工的指导和引领。
创造良好的工作环境。使公司全体员工（热情+才华+快乐）扎实工作。
理性务实
企业语录
正确地做事，做正确的事。宁做正确方向的乌龟．不做错误方向的乌龟。真正持有“正确正确的乌龟”的良好心态．也许 实现的就是“正确的豹子”。
新的思维模式要从感性转向。新的管理模式要从弹性调整严谨。新的工作方式要从注意力结果转为注意力过程． 新的工作流程要从粗放转为细化。
大家不要揣着摩领导的想法，要实事求是，侦查规律做事。
公司要按照高效管理．理性地投资 ．理性地管理．管理要从一分一厘、一针一线做起。
不要浪漫式的管理．要理性务实．做一亿亏一亿不如做一千万赚五百．
投资要坚持“三项原则”：不投资不赚钱的项目；不投资能赚钱而无人的项目；不投资能赚钱而无人的项目。
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人力资源
疑人用人要疑
疑人用的是不拘一格的艺术家 用人观——这里的“疑虑”是指未完全了解。公司认为“人才资本的投资风险是最大的，但回报也是最高的”。公司对人才只要有三分把握就敢用。不消除错误和浪费人才 ，为别人所不敢监督为；
用人要疑的“疑”主要是指约束和机制。 挑战现有的一切流程，破旧立新。
用人之长容人之短
“我天生才有用”，作为独立的个体，每个人都有自己的优点和 特长，公司通过持续塑造能力充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机制和姿势。让每个员工找到施展自己才华的舞台，从而“长见用、长专见”。
“人无完人”、“优点突出的人往往内心也很明显”。公司配备了每个人的焦虑和胸怀。但我们可以通过持续的学习和成长手段来改造员工的 缺点和不足。
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加盟店详细
区域曼哈顿单位所在省份港口名称港口地址
东区苏州江苏江苏苏州观前 江苏苏州观前街街二店32号
东区杭州浙江杭州庆春店杭州市庆春路135号
东区杭州浙江杭州延庆旗舰店杭州市延安路312号 号
东区杭州 浙江杭州湖滨店 浙江省杭州市延安路236号
东区 浙江 宁波 浙江宁波城隍庙店 宁波市县学街22号
东宁波区 宁波 浙江 浙江 宁波市药行街117号
东区上海 上海上海南京东路旗舰店 上海市黄浦区南京东路387号圣德娜
上海东区上海上海周浦中大街店上海浦东新区周浦中大街大街1141-145号1-2F
上海东区上海南京东路旗舰店南京东路508-512号
东区温州 浙江温州五马街形象店 温州市五马街151号二楼
东区温州 浙江温州五马街形象店 温州市五马街151号三楼
东区温州 浙江省衢州上街店 浙江省衢州市上街25号
东区 南京 江苏南京瞻园街店 江苏省南京市瞻园路5号
南京东区 江苏南京夫子庙永安店 南京市贡院街61号
南京东区 江苏南京夫子庙贡苑街店 南京市贡院街188号
南区 南宁 广西 广西南宁民生路店 广西南宁市兴宁区民生路115号
南区 武汉 湖北 武汉旗舰店 武汉市江汉区江汉路68号
南区 武汉 湖北 武汉 司门口新店 湖北省武汉市武昌区解放路360号
南区 湖北省 湖北省 武汉武珞路店 湖北省武汉市洪山区武珞路652号（写入地址）
南区 湖北省 湖北省 武汉江汉路二店 湖北省 武汉市江汉路步行街32号
南区 湖北省 湖北省 武汉中山大道库玛店 湖北省 武汉市江汉区中山大道600号
南区 武汉 湖北 湖北 武汉交通路店 湖北省武汉市江汉区交通路30号
南区 武汉 湖北 武汉解放路店 湖北省武汉市司门口458号1、2楼
>广州南区 广东 广州北京路步行街店 广州市越秀区北京路249号大川百货一楼
广州南区 广东 广州下九路旗舰店 广州市下九路赛博数码 生活广场（局部）
南区南昌江西南昌中山路二店南昌中山路372号
南区南昌江西南昌胜利路叠山店南昌市东湖区胜利路步行街 186、188号
福建福州南区福建福州八一七北路1店福建省福州市八一七北路173号
福建福州南区福建泉州中山中路 福建省泉州市中山中路312-314号
福建省福州南区瑞闽旗舰店福建省福州市东街40号层
西区西安陕西西安东 西安市东大街345号大街店
西安西区陕西西安东大街二店西安市东大街555号
西安西区陕西西安小寨大店西安市长安中路 86号
西安西区 陕西西安东大街三店 西安市东大街442.446号
西安西区 西安太白北路专卖店 陕西省西安市太白北路228号< /p>
成都西区四川成都春熙品牌形象店成都市春熙路北段36号
成都西区四川成都青年店成都市青年路明都大厦一楼18号
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西区 成都 四川 成
都中山广场店成都市春熙路北段11号一楼至五楼
昆明西区云南云南昆明三市街店昆明市三市街29号一楼
昆明西区 云南昆明南屏街店云南昆明东风东路96号
西区建水云南建水北正街
西区重庆重庆解放碑旗舰店重庆市渝中区 民权路7号（-1F~4F）
重庆西区重庆杨家坪专卖店杨家坪前进友路3号
重庆西区重庆国泰店重庆市渝中区邹容路110号< /p>
重庆西区 重庆沙坪坝旗舰店 重庆市沙坪坝区渝碚路39号
重庆西区 重庆南坪金台店 重庆南坪万寿村10#金台大厦群楼
西区兰州甘肃兰州张掖路步行街旗舰店兰州市张掖路200号
北区北京北京北京西单店北京西城区堂子胡同22号院
北区北京 北京北京西单北大街111号西单国际大厦B1-4层
北区北京 北京北京前门大街店 北京市崇文区前门大街102.104.106.108号
北区北京北京王府井旗舰店王府井大街265号（丹耀大厦对面）
北区哈尔滨黑龙江哈尔滨中央大街惠鸿店哈尔滨市中央大街108号< /p>
北区哈尔滨黑龙江哈尔滨中央大街万象城店黑龙江省哈尔滨市中央大街139号
北区长春吉林长春路旗舰店吉林省长春市南关区重庆路515 号
北区长春吉林长春形象店吉林省长春市重庆路26号
北区济南山东省济南泉城路旗舰店山东省济南市历下区泉城路123号 号一楼
北区济南山东济南文化东路店济南市文化东路145号
北区沉阳辽宁沉阳中街旗舰店沉阳市中街路156号
北区沉阳辽宁沉阳北行长江街店沉阳市皇姑区长江街
北区沉阳辽宁沉阳南京街店沉阳市和平区民主路199号
< p>天津北区 天津天津和平路店 天津市和平区和平路194-196号天津北区 天津塘沽巨川店 天津市塘沽区解放路巨川休闲广场
北区 天津 天津 天津滨江道形象店 天津滨江道187-191号
北区 北京密云 北京市密云县富民街店 密云鑫海运通商场向南50米
北区北京密云北京市密云县密云鼓楼大街动感商城一层
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服饰博物馆
10月25日，国内 首座文化物部门批准的民间服饰博物馆——美特斯邦威服饰博物馆位于上海南汇区的美特斯·邦威集团总部。
美特斯邦威博物馆的总投资投资 多达两千多万元，专家们为藏品走遍了全国各地。这座展馆面积达2000多平方米，藏品包括清嘉庆明黄地十二章缂丝龙袍、清乾隆藏青织金妆花 仪式过肩蟒袍等重要宫廷服装；畲族、纳西族、白族、苗族、水族、侗族等三十多个民族的服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗等从元朝至今的珍贵文物** *5000多件。
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公司大事记
1993年：注册了“邦威”商标；办理了浙江省温州美特斯 制衣有限公司营业。美特斯邦威的雏形由此诞生。
1993年：创始人周成建突发奇想，耗用料160余米，一周生产了衣长4.64米 、胸围5.4米的巨型风雪衣，中央台《东方时空》栏目讲述了8分钟，并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。
1995年：4月22日，在浙江省温州解放剧院第一家邦威专卖店，实行品牌连锁卖专卖经营。这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日 日，美特斯·邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。
1996年：开始采用象征生产外包、直营销售和特许加盟相结合的业务模式，生产上“借厂制造” ”，渠道上“借（加盟）店销售”。
2001年之一：聘请香港“四大天王”的郭富城为品牌形象代言人，美特斯·邦威的品牌商场迅猛提高 。
2002年：近2000年平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业，形象代言人郭富城等参加开业庆典。
2003年 ：公司正式聘请华语歌星周杰伦为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。
2004年：公司在杭州拥有近5000平米中国当时最大的单品牌服装专卖店。 p>
2005年：公司正式举办“美特斯·邦威上海总部启用庆典仪式”，标志着公司以上海为总部的“二次创业”正式开始。上海美特斯·邦威服饰 博物馆同时正式开张。
2006年：改革仓储更加国际化。
2007年：公司正式签约华语歌星张韶涵和潘玮柏、赵晨浩热力兄弟加盟， 为校园系列的时尚顾问，而周杰伦为都市系列时尚顾问；
上海南京东路步行街9000多平方米的旗舰店开业，在其五楼为美特斯·邦威服饰 博物馆南京东路展区。
2007年9月，上海美特斯·邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司。
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< p>企业荣誉2007年以前
1999年到2005年，公司连续6年成为中国服装行业百强企业，连续3年被国家工商联下面“上” 规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“ 2005年，集团荣获“中国制造业500强”称号，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年 “2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”、“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标，集团总裁周成建被评为2006年中国最佳商业 领袖·最佳受众心目中的年度CEO。
2008~2009年
2009年9月4日，由《理财周报》和《CCTV证券资讯频道》联合举办 “2009中国上市公司最佳董事会评选活动”结果在深圳揭晓，上海美特斯邦威服饰股份有限公司以规范的公司治理、高效的董事会运作一举践行“2009年中国新上市公司最佳董事会” 以及“最佳市值管理董事会”奖项。
本届评选活动历时4个月，由上市公司专业评审委员会从公司业绩与股东回报、董事会管理、市值管理、公司战略等角度评选 、社会责任等5个一级指标、23个二级指标、61个三级指标，从1573家上市公司中甄选出的25家最优秀的上市公司群体。
自2008年 上市以来公司实现增长高速。2008年实现营业总收入44.74亿元，近5.88亿元，2008年利润分配方案为每10股转5股派3元。2009年实现营业总收入18.22亿元 元，比上年同期增长28.02%。
美邦服饰努力开展各项社会公益事业。在多家知名企业纷纷遭制裁的背景下，公司在2008年积极筹划逆向发展 势招聘5000人的计划，为社会提供更多的就业岗位。
公司还分别向市光彩事业促进会、市科普基金、市慈善基金会捐款30万、50万和100万，为青少年的成长贡献绵薄之力。
扩展阅读：
1
美特斯邦威官方网站：/