從“采購需求收集，審批，尋源、招投標、比質比價，供應商認證、文件簽署，物流配送，質量反饋，統計報表”為壹體化管理。
壹、供應商註冊、準入、認證、評級、變更全過程管理
能夠提供供應商“註冊、準入、認證、評級、變更”整套供應商風險管理體系，連接第三方征信平臺，對於供應商的工商信息、訴訟資信、網絡評價等信息能夠自動收集、推送和預警，實時把控供應商風險。
二、多種采購尋源方式
不僅可以從供應商庫完成采購尋源，也可以通過微信、表單發起采購尋源，供應商可以登陸門戶進行尋源響應。不同采購場景，采取不同尋源策略，實現采購線上化管控。
三、電子招標，電子簽訂招標文件
可通過網上公開招標，在線完成詢價/報價、邀標/授標、發標/投標等業務互動，並通過電子簽章技術完成招投標文件簽訂。
四、采購價格自動比對，確保采購物品質優價廉
通過RPA智能采集能力，抓取網上商城同類物品完成價格比對，同時與歷史采購價格比對，給到采購者背景信息支撐，確保采購物品質優價廉。
五、高效簽署采購合同
確認中標後，發送中標通知書，在線完成采購合同身份認證、電子簽名、電子簽章制作、合同簽署、合同存證。
六、對接財務系統，預算、費用、付款壹體化管控
通過對接財務系統實現對賬開票付款，內部各個部門對采購商品方便反饋需求和質量，讓采購過程內外協同。