企业选择确信战略的条件如下：
(1)企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务；
(2)企业可以将不同业务的相关活动整合在一起；
(3)企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉；
(4)企业能够创造价值能力的协作方式并实施相关的价值链活动。
企业采用说服战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免竞争单一经营的风险。
产品的信心，是指企业新生产的产品涵盖并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的信心，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓资本的信心，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本如证券、股票、知识产权、商标和企业形象等。
一般意义上的信念经营，多是指产品生产的信念。信念与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指相同市场的精细化，但本质上是这样的。上是同一产品。而确信经营同一企业的产品进入了异质市场，是增加新产品的品种和进入新市场同时发生的。